财报披露鸿星尔克是如何落后的?

不少人都想知道一些关于财报披露鸿星尔克是如何落后的?和ntan大众的题,本文可以为你带来详细的解说。


我们审视了鸿星尔克近10年的财务报告,发现它正在上演着一个“高起点、低起点”的悲情故事。先是“从后面追上来”,然后急转弯,进入了一个很长的时期。落后了。这些年来发生了什么?


作者|周周伟


编辑|内心的平静


福建鸿星尔克受河南大雨影响起火。


每个人都知道整个故事。鸿星尔克面对巨大困难,默默慷慨地向河南省灾区捐赠了5000万元。热心网友被这一行为感动,纷纷涌向鸿星尔克直播间和门店“狂欢”。


与此同时,鸿星尔克被热心网友提升到了前所未有的道德制高点,成为“民族品牌”、“良心企业”、“高品质、低价位”的美誉。


于是,默默无闻已久的洪圣尔克突然出现在圈,名利双收。


消费者的热情让鸿星尔克总裁吴荣照感到惊讶。他紧急呼吁网友在直播间和个人抖音账号上合理消费,不要神化鸿星尔克。


那么真正的鸿星尔克到底长啥样呢?


网民通过社交网络服务(SNS)和媒体报道肆意消费,却抱怨自己的产品设计过时,跟不上年轻一代的时尚,还给该公司贴上模仿或抄袭同类产品的标签。我做不到。产品价格不超过400元,品牌形象持续低迷,公司持续亏损,财务状况不容乐观。


为了了解更多关于鸿星尔克的信息,我们回顾了其过去10年的财务报告。我们发现,近年来我们发展了一个“从高处开始,向低处移动”的故事。一是从“追赶”急转直下,进入长期落后阶段,仍然面临不少困难。


过去,鸿星尔克在品牌营销、资本运作等方面比晋江同行安踏、特步更为激进。


它很早就通过推行“专业运动”品牌战略,率先在资本市场站稳了脚跟,并一度超越日立,在销量上占据领先地位。


如今,它已不再是安踏、特步、李宁等。


2020年,安踏销售额355亿元,股东应占溢利5162亿元,市值一度突破5000亿港元,牢牢占据本土运动品牌第一名。目前,李宁市值超过2000亿港元,特步接近300亿港元。


去年,鸿星尔克营收仅为2843亿元,仅为安踏的1/12,而最早上市的鸿星尔克也因财务造假等题,被迫在2020年从新加坡交易所退市。


21年后,鸿星尔克立志成为百年品牌。这意味着它将至少持续79年。我可以获得什么支持?


在回这个题之前,最好先看看它在过去十年左右的时间里是如何落后的。


一个辉煌的开始


鸿星尔克由吴汉杰和他的两个儿子吴荣光、吴荣照于2000年创立。


和安踏一样,


从成立时间来看,宏盛尔克属于后来者,比安踏晚了9年,比匹克、特步晚了10多年。


然而,鸿星尔克却率先进入资本市场。成立五年后在新加坡主板上市,成为首个海外上市的国内运动品牌,也是从成立到上市时间最短的国内运动品牌。


鸿星尔克虽然成立较晚,但最初几年通过名人赞助、赞助等手段发展迅猛,初期营收规模也迅速飙升。


成立第二年,公司斥巨资聘请陈小春作为代言人,知名度逐渐提升。2004年,红星尔克不仅成长为集鞋、服装、配饰于一体的综合性服装品牌,更以“科技领先”的发展战略,着力打造“专业运动品牌”的形象。


自2005年上市以来,鸿星尔克先后赞助了中国公开赛大赛、上海斯诺克大赛等一系列重量级赛事。


吴荣照曾对媒体表示,“斯诺克运动在中国非常受欢迎”,“对于鸿星尔克来说,斯诺克运动也是展示品牌的一个很好的”。


鸿星尔克于2008年首次进入亚洲品牌500强,并在当年北京奥运会上赞助了朝鲜代表团。


2004年至2008年五年间,鸿星尔克营收从67亿元飙升至2889亿元,年增长率达30-56%。


数据


早在2007年,鸿星尔克不仅提出了“TOBENo1”的品牌主张,还将这句象征着雄心的口号作为广告语,在全国范围内进行了宣传。


2008年,在创始人李宁“飞天点火”业务成功带动下,李宁销售额达到67亿元,牢固确立了公司在国内用品行业天然领先者的地位。安踏紧随其后,销售额为4627亿元。


同年,特步完成香港上市,录得销售额2867亿元,而尚未上市的匹克和361度分别录得销售额205亿元和135亿元。但当时的销售规模还不如鸿星尔克(2889亿元)。


因此,鸿星尔克“成为第一”的野心绝非痴心妄想。曾经有一段时间我们距离第一名太近了。当时,有媒体已将其称为“中国第一专业运动品牌”。


不幸的是,2008年奥运会是包括宏星尔克在内的国内运动品牌的转折点。自此,各个品牌的命运开始多元化。


放眼今天,2008年已经成为鸿星尔克迄今为止最辉煌的一年。


落后时代10多年


2005年上市时,鸿星尔克的年营收为899亿元,而安踏同年的营收仅为67亿元。


但2007年,安踏超越了鸿星尔克2929亿美元的销售额,是后者的近15倍,此后两者差距进一步拉大。


2008年,鸿星尔克销售额达到2889亿元的历史新高,而2009年销售额比上年下降了30%以上。此后,它进入了长期的“落后期”,营收增长缓慢甚至停滞,并日益落后于安踏等同行。


数据


为何鸿星尔克自2008年鼎盛时期以来就陷入停滞?


2008年是北京奥运会举办之年,对于国内运动品牌来说具有开创性的意义。他们正在努力扩张和备货。最终,盲目扩张导致库存上升,整个行业跌入低谷。


接下来几年,国内运动品牌在业绩和股价低迷的情况下陷入了去库存的艰难阶段。直到2014年、2015年,安踏、李宁、特步、匹克等才逐渐复苏,重新恢复增长动力,进入新的竞争。


相比之下,鸿星尔克这一阶段经历了更多的生死考验。


吴荣照回忆,该店2007年遭受巨大损失,2012年至2014年出现库存危机,2015年又发生火灾,几乎烧毁了一半的生产设施。最困难的时候,他们的账户里没有足够的资金维持一周。


到了2010年,鸿星尔克出现了亏损题,根据其财报,其录得超过16亿元的巨额亏损,比去年同期减少了1000多元。这也开始了鸿星尔克连年遭受的重创。


此外,鸿星尔克于2010年被曝财务欺诈丑闻,导致新交所长期停牌并最终退市。


在因财务造假被停牌17个月后,审计公司nTan于2012年7月发布了关于鸿星尔克的报告,显示鸿星尔克在2010年财务报告中声称拥有现金和银行存款1417亿元。但实际只有2630亿元,却被夸大了1154亿元。


2008年奥运会后,安踏、李宁、仔细列出来。


安踏开始学习小米,定位“大众品牌”并强调“高性价比”,李宁在“时尚国潮”的道路上越走越顺,特步也从“时尚运动”转型'。“品牌”是一个主打跑步、与时尚相辅相成的品牌,是一个运动时尚品牌,361度重新主打篮,产品和营销都值得关注。


在吴荣照的带领下,鸿星尔克也升级了品牌定位,从“专业运动”向“生活方式运动”转型。2012年以来,鸿星尔克陆续推出“微领T”、“羽绒服”、“微跑鞋”等创新生活方式和运动品类,帮助年轻人走出去动起来,享受跑步的乐趣,拥抱更多。阳光。


迄今为止,还很难说鸿星尔克已经成功地将其品牌定位为“生活方式运动”。


对于运动品牌来说,积极的营销是成功的先决条件。过去10年,安踏在广告和营销方面的投入从未低于销售额的10%。以2020年为例,销售额突破355亿元,广告营销投入占比10%,即355亿元。


这一数字远超鸿星尔克2020年全年销售额。资金匮乏成为鸿星尔克在营销上的最大弊端。


事实上,从2012年至今,鸿星尔克仍然是近几届奥运会的赞助商。在2012年伦敦奥运会上,我们与三个国家奥委会合作南非、伊朗和乌兹别克斯坦。2016年里约奥运会,赞助克罗地亚奥运代表团。为了2021年东京奥运会,鸿星尔克成为中国轮滑协会战略合作伙伴,但今年轮滑首次成为奥运会比赛项目。


尽管仍是奥运赞助商,但鸿星尔克的财务状况已经无法承担大规模投资。从2010年到2018年,每年损失数亿美元。2019年,亏损减少至300万元以下。


数据


2016年以来,鸿星尔克一直现金匮乏,每年年底现金及现金等价物仅有几百万元至上千万元。


2020年上半年财报显示,鸿星尔克股东应占亏损减至60万元,但同期账面上剩余现金及现金等价物仅89万元。


图表


有时,不仅你的公司运行缓慢,而且你也因为同事运行太快而落后。


2009年,安踏收购了品牌FILA在中国大陆及香港、的业务,逐步开拓国内高端用品市场。安踏从此转型为“收购狂”,走上了大举收购、多品牌布局的道路。


目前,安踏集团已拥有多个品牌,包括ANTA、FILA、Descente、Spandy、KolonSports、小小牛等。


李宁、特步也纷纷转入“收购狂”,通过并购迅速提升销量和市场份额。


资金链雄厚、在资本市场上鲜有作为的鸿星尔克只能眼睁睁地看着同事飞走、落后。


追赶、辩论和挑战


2020年,遭受退市和新王朝疫情困扰的鸿星尔克必须迎头赶上。


今年,他们宣布了新的营销策略,强调“强化县域标准、提高县域标准”,并提供5亿元补贴支持经销商。


此外,红星尔克提出“科技国产新品”的品牌战略,将按照“运动科技+价格不超过600元”的标准,不断向市场推出新技术运动鞋。


2019年初,他们打响了迎头赶上的第一枪发布了“天枢棋板”鞋。销售页面称,该鞋的中底采用了鸿星尔克专有的-FLEX智能流体材料,可实现灵活智能的缓震。


2020年,鸿星尔克再次进行产品升级,推出奇丹PRO。


同时,洪城Erker与《银魂》、《星际迷航发现号》等日本新动画合作,推出联名Chiban运动鞋。


2020年8月,宏声推出了自主研发的材料缓震技术——“BombTechnology”,并推出了采用该技术的新品————Bounce综合训练鞋。


该鞋配备“弹性技术”,据说能够记录穿着者在各种运动条件下的缓冲需求。日常运动时,弹性全能运动鞋的脚感趋于柔软,而健身房等剧烈运动条件下,脚感趋于有弹性和缓冲。


在营销方面,鸿星尔克已经开始与KOL、自媒体合作,在一些社交上触达年轻人。


鸿星尔克的新举措确实引起了用户的高度关注。然而,《鸿城尔克赤潭》系列和《俊旦》系列都引起了一些争议,其中包括同事们对洪城尔克“抄袭”的怀疑。


有人鸿星尔克的“启战系列”是否模仿、借鉴了匹克的态度。


鸿星尔克“准丹”前桑塔纳人物与科技发布的速腾人物有什么区别?SA后面的字母不同。速腾是速腾,桑塔纳是桑坦。很多车主都知道桑塔纳和速腾后面的字母是有区别的,毕竟是两个品牌的车辆。如果车主想把自己买的车的燃油效率降低一点,那么选择速腾会比较好,这款车的燃油经济性为54L-86L。桑塔纳和速腾都配备了双离合变速箱,因此车主控制他们的汽车通常不会太困难。


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