《孙子兵法》新解读12战略新思考

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就人的思维而言，条件决定策略。如果没有对条件的详细理解和精确定义，任何策略的合理性都无法讨论或产生。任何合理的策略都只适用于一定的条件，当设定的条件发生变化时，决策者必须重新审视新的条件并制定新的策略，而不应该根据具体变化的条件。做出表面的改变。

推理是了解事件整体情况的主要方法，这个过程是根据所获得的信息进行反萃取的过程，必须遵循“六要四维”的原则。

六项原则是演绎推理必须遵守的客观规则，具体是一是保证信息来源的多样性，注重信息之间的相互印证的多元相互复制；二是启蒙统一的原则。它是指试图了解对方的意图，以利益为基础，以道德为补充。3、具有双重视角。注重能力，精神因素对事件进程的影响4.行为上的选择和注重品质观察事物的变化，了解其本质5.方向明确，即推理的目的是目标不是列出一个事件的所有可能性，而是在一定条件下针对某一特定题寻找解决方案和替代策略。6、层次发展，即每一件事情或事件都是多种因素相互影响、相互制约的结果。仅凭一两条信息是不可能做出断言的。基于某些信息的推论不能得到其他信息的支持，并且没有逻辑联系。不要单独走得太远，而是可以通过信息的集成和连接来实现整体水平的发展。

“第四维度”是指进行推理的方向，涉及四个维度动机、社会、行为和心理。动机是源泉，社会是环境，行为是基础，心理是参照。这就是所谓的“六大要素、四个维度、十个法则”。

推理之后，往往通过“分析三原则”来分析必要条件的集合。所谓“分析三原则”，即无限分析、同一与差异、间断与分化，在对事件和情境的分析中作为整合和处理所获得的信息的原则。

无限分析原理是指任何事物都可以被分析、分解为无限的细节，优势和劣势、机遇和挑战也是如此，每个要素的层次必须不断地降低到一个基本的、不太灵活的、允许创造性的水平。使用.成立。用于决策分析。

同一性和差异性原则是指优势与劣势、机遇与挑战之间的差异是暂时的、相对的、会发生变化的，而同一性是永久性的。这是为了解决具体的现实题，而不是陷入本质上对立的差异之中。

不连续性原理是，所有的优势和劣势、机遇和挑战都存在持续性和暂时性的差异，以及不同个体共同条件的持续存在，从而导致类别的出现。俗话说，人能悟一切，能断断续续地悟悟、辨别。在实践中，重要术语的不连续性必须以不同的方式处理。连续元素更有助于制定战略，而瞬态元素更适合战术规划。

根据获得的一组条件，使用“策略方法”制定由策略组合、行动组合和目标系统组成的复杂计划。大致有三种计算方法。1、遵循片面分析即无限分析的原则，我们逐步降低命题层次，寻找最重要、弹性较小、较原始的基本元素，并在较基本的元素中进行定义。例如，特定部队的战斗力强是一个尚未成功定义的优势，而弯曲火力强、精度高、机动性强似乎是更准确合理的定义。2相互转化分析，即优势与劣势之间的对立不是静止的而是相互变化的。要善于捕捉意向转变的两个重要转折点，制定适当的策略，在不引起人们注意的情况下占据有利位置，利用阴阳改革的力量，顺势而为，抢占先机。受益于事半功倍的好处。例如，抗战初期，我们最显着的劣势是领土大、防线宽，形势十分被动。我们的领土不断扩张，延长了日本的补给线，并将其兵力分散到对我们有利的地方。对方兵分两路，打败了敌人，此时中国广阔的领土对我方就形成了优势。3趋同分析，即优势与劣势不是绝对对立而是互补。我们必须发现两个重要的切入点——优势中的潜在劣势和劣势中的潜在优势——并利用它们来制定策略。目前有效。例如，就像寡不敌众一样。兵力强大是优势，但粮草匮乏是题，这是优势中潜在的劣势。官渡之战，曹操以此烧毁了袁绍五寨粮草，导致数十万大军立即崩溃。兵力少是劣势，但出色的机动性和轻松的远程攻击则是劣势中的潜在优势。在征伐北方的同时，曹操决定利用这一优势，以轻装部队奇袭乌桓，出奇制胜，一举攻克北方。

在制定全面预案的基础上，按照“鼓动三原则”进行有效行动和控制，与前期预案有机结合、灵活互动，始终体现“鼓动三原则”的精神实质。通过“整合鼓动”，可以更好地实现预期目标。“鼓动三原则”包括制度强化、直接性、流动性，强调战略和行动的协调和支撑，行动本身的简单和高效，以及战略和行动的转变方式，制定计划和行动。目标。它是用来实现的。

制补原则，即《内经》中的“王、臣、王”概念，是东方医学的一个原则，在处方中强调每种药物的不同作用以及每种药物之间的相互关系。处方。策略组合的原则也是如此。也就是说，战略结合、与实际任务相结合而形成的一套战术，可以强化自己的优势，为实现既定目标提供必要的战略保证。主要策略针对您的主要切入点，是策略组合的核心。偏策略针对次要切入点和钳位点，对主策略形成有效的保护。次要策略与主要策略和部分策略一起提供。引入主战略和局部战略生效的条件战略为其他战略的配合提供指导和协调，使其形成合力，在战略组合中发挥一系列作用。当我们在日常工作中将行动和目标结合起来时，它们具有相同的特征。事实上，任何优势都是通过制度来强化和放大的，制度使优势不可阻挡，制度使优势不可复制。

小纪律原则是指我们的行动具有目的直接、形式简洁、精神集中的特点，既保证了过程的速度和结果的立即取得，又保证了动作组合的灵活性。两个因素。使现有操作不间断。您与之前的任务紧密相关，可以更好地适应不断变化的条件。因此，我们使用快速灵活的行动或行动组合，同时或相继地，来分阶段控制对手的行动，有效地他的行动方针，并阻止他实现行动的预期结果。被对方切断，以低消耗换取高回报，有效提高工作效率。事实上，我们设想的规避策略只能通过行动的组合才能最终实现，而我们不应该把希望寄托在单一行动上。

自由流动原则意味着预设的计划永远不能死板，也不能随意改变。一般来说，无限分析保证了动作模块组合的高度灵活性，从相同的不同角度选择合适的切入点，并根据停止原则选择合适的切入机会，形成一个或多个切入点。以渗透点为核心凝聚力量，转变聚结模式，最终实现有效突破。

换句话说，规划通常是根据外部信息的收集得出事件的整体情况，通过分析方法获得制定策略所需的一组条件，并得出有效的策略组合。通过行动、执行和协调的结合，我们最终实现我们的预期目标。贯穿其中的“6个要素、4个维度、10个方法”、“3个分析原则”、“3个动机原则”是我们成功的关键，也是条件决定论的理念。

再看看飞刀。