小伙伴很想知道宝马不仅制造汽车，还研究每一滴水的利用。和宝马汽车的生态的一些相关题，接下来让小编带各位揭晓一下案吧！
谈到汽车，我们常常会想到废气排放和制造能耗，这些都与低碳排放挂钩，但众所周知，水的循环利用也是一个重要的评价标准。对于这个神秘数据，宝马是第一家“自曝秘密”的汽车公司。6月5日，宝马集团在中国推出整合升级“小绿皮书”。“小绿皮书”包含了——的详细信息。2022款华晨宝马国产车型单个生产单元耗水量为177立方米/台。据欧洲汽车工业协会统计，这只是伦敦标准电话亭容量和欧洲汽车公司平均生产用水量的一半。
宝马集团推出在华整合升级“小绿皮书”
以“循环利用和可持续发展”为发展理念的宝马集团，对于节约一滴水也有“秘诀”。报道称，在整个汽车生产过程中，涂装车间是生产用水的大户。为不断提高生产过程中的水资源利用效率，宝马在大东工厂涂装车间扩建了中水处理设施，2022年宝马节约生产用水超过15万立方米，工信部首个国家项目入选工业废水循环利用试点项目“节水量相当于满足近千户家庭一年的生活用水需求”。此外，宝马沉阳生产基地的大同工厂产品升级项目引入了先进的水循环系统，使沉阳生产基地的工业废水中的各种有机物和污染物得到彻底分离、分解和去除，为废水处理提供了保障。处理后可恢复并用于生产过程，实现水资源管理闭路循环。
除了生产之外，据说宝马用水效率的提高也已纳入经销商的“领先绿星”计划中。宝马在详细的“领先绿星”评价标准中，对经销商日常节水措施（如雨水回收、环保洗车等）提出了明确的指导和要求。以成为首家“领跑绿星”灯塔店认证的无锡西宝星宝马4S店为例，设计一开始就融入了“四水归堂”的建筑理念。使用200。1吨雨水回收装置、蓄水量160吨的景观游泳池，可最大限度地利用雨水资源，净化后的雨水可直接用于绿化灌溉、道路灌溉、景观补水等。
在中国，宝马不仅将绿色可持续的生态链延伸至工业下游，还将水资源保护延伸至工厂之外，支持沉阳、辽宁乃至中国的生物多样性保护。“宝马美丽家园行动”从“支持完善保护区管理”、“提高公众生物多样性保护意识”、“支持保护区科普教育”三个方面展开，实现辽宁民族自然环境河口。我做到了。为提供资源，辽宁省捐赠巡逻车、动物救护车，在保护区建设生态观鸟屋，开发自然教育课程，开展自然教育培训等一系列保护活动。
宝马在中国生产中追求“循环可持续发展”
事实上，善用每一滴水，正是宝马“以小见大”的资源循环管理的体现。“节约资源，减少浪费，实现循环利用的可持续发展。我们决心在各个领域实现宝马的可持续发展。”华晨宝马汽车有限公司总裁兼首席执行官戴和轩博士表示。
比如，《小绿皮书》透露，2022年，宝马实现回收钢材48,160吨，废铝14,536吨。在与供应商的合作中，宝马致力于以供应链管理体系标准和产品安全为基础，增加回收材料的使用，减少钢铁生产的碳排放，并减少产品整个生命周期的环境污染。循环，环境影响。还有动力电池的闭环回收，宝马率先实现了国内电动汽车动力电池原材料的闭环回收，正在向宝马电池供应镍、钴、锂等分解原材料。对生产新型动力电池所使用的供应商电池原材料进行闭环管理，实现动力。通过与供应商合作伙伴的深入合作，宝马在2022年成功回收了10,318块动力电池，进一步推动了中国高压动力电池行业的可持续发展。
【评论】
中国现代化与低碳绿色发展密不可分，作为扎根中国的汽车品牌，宝马携手上下游合作伙伴，推动公司“可持续”发展进程，不仅实现绿色发展，也共同发展对于该公司来说，其发展经验也值得国内汽车厂商分享和学习。
广州日报/新华城主编邓力
宝马的企业文化？宝马的企业文化可以概括为以下几个方面。
1、“生产跟随市场”的管理理念BMW的全生产网络是按照“生产跟随市场”的管理理念构建的。公司正在根据当地市场情况建设生产网络，同时在生产管理上也紧跟市场需求，采取灵活管理。
正如宝马员工在生产方面以团队方式相互协作一样，在宝马内部，各个工厂在一个共同的生产系统中广泛协作。同时，公司采用灵活的管理方式，因此各工厂根据不同的生产模式灵活调配人员，并以灵活的工作时间和灵活的物流管理而闻名。
因此，宝马高度协调的生产网络不仅能够高效管理汽车生产高度复杂的技术流程，还能快速响应特定车型的需求变化。
2、人力资源理念关注人的可持续发展BMW将员工的可持续发展视为企业成功的关键要素，同时也是引领世界的重要保障。将这一理念融入到公司的管理理念中。
得益于宝马面向未来的人事政策，在不降低劳动力成本的情况下，员工绩效得到改善，公司效率得到提升。BMW人力资源政策的八项原则体现了这一政策，并将其落实到我们的日常工作中。
1、互相尊重，以积极的态度对待差异。
2、超越国界和文化界限的思维方式
3、工作绩效是薪酬的依据。
4、团队合作的成果大于个人努力的总和。
5.确保为忠诚、负责任的员工提供有吸引力的工作。
6.毫无疑，我们尊重员工的。
7.按照社会标准对待供应商和业务合作伙伴是开展业务的基本原则。
8、员工丰富，社会责任感强。
三种社会角色定位作为一家全性公司，公司的成功不能再仅仅通过盈利能力和销售数字来衡量。全企业必须切实履行环境保护、员工等社会责任，才能确保业务持续成功。
多年来，宝马始终在公司经营活动中贯彻可持续发展原则，对经济发展、生态保护和社会影响等因素并重。宝马可持续发展战略的关键要素包括为员工提供高水平的社会待遇、生产环保产品、在生产过程中保护环境以及管理道路交通。
宝马在其业务活动中实施可持续发展战略，具体体现在多个方面
1.个人交通的未来BMW为“可持续交通发展”做出了持续的努力和开创性的贡献。我们致力于开发替代动力系统。
对此，宝马将重点放在“清洁能源”上。液氢是通过电解从其他可再生能源中获得的，并用作未来汽车驾驶的清洁燃料。
2.环境保护环境保护是宝马可持续发展战略的重要组成部分，并通过优化产品和生产流程的一切努力来落实。宝马在评估其产品对环境影响时的首要任务和重点是降低车辆的燃油消耗。
此外，我们特别注重开发具有可持续特性的产品，并从产品开发之初就考虑到环保和回收等因素。在生产流程方面，宝马的每个生产工厂均通过了环境管理体系ISO14001认证，并在其领域接受了欧洲环境保护局EMAS的审核。
因此，宝马集团是第一家、迄今为止唯一一家在全所有工厂采用标准环境管理体系并遵守当地环保要求的汽车制造商。
3.作为企业公民的责任和对社会的承诺。宝马以承担责任为座右铭，特别关注交通安全、国家间不同文化的相互理解和学习、公众教育、公民意识的追求等一系列社会题。优质人力资源支持等
此外，宝马致力于在各生产工厂所在地区建立相互理解和信任的社区关系。宝马根据其企业文化和企业目标选择了上述内容。这适用于所有BMW子公司。因为只有内部员工所依赖的企业文化才能对公司外部的世界产生影响。
4、与政治和社会团体的沟通与各类社会组织、商协会和研究机构建立广泛的合作伙伴关系是BMW可持续发展战略的重要组成部分。该公司对联合国前秘书长科菲安南提出的“小世界”倡议的支持就是这方面的一个例子。
该项目旨在促进全商界、政界和社会组织之间的合作。宝马还通过支持论坛来促进对当前经济和政策题的公众辩论。
宝马哪种驾驶模式最省油？经济模式可以节省燃油。经济模式也称为ECO模式，由生态节能优化组成。它主要用于节省汽车燃料的使用。多种模式可长期使用和切换。任何时候按下开关按钮，汽车高速行驶时该模式都会自动关闭。相关介绍如下要切换驾驶模式，必须关闭车辆。无需关闭车辆。当汽车切换驾驶模式时，它可以在任何情况下进行，无论汽车正在行驶还是停放。使用起来非常方便，可以根据不同的驾驶情况选择驾驶模式。
过渡非常容易。这将为驾驶增添乐趣。驾驶车辆时如何节省燃油打开节能模式。车辆行驶时不要突然制动或加速。减轻行李箱的重量，不要在行李箱内放置必需品以外的任何物品。按照车辆规定的燃油等级使用燃油，可以减少空气使用量，有效节省车辆燃油。
No Comment