坚守高品质承诺，参观一汽-大众生产体系（之一）

对于坚守高品质承诺，参观一汽-大众生产体系（之一）和长春一汽都生产哪些轿车的热门题，大家是有很高的关注，但是都不是很了解，下面就让小编为大家讲解吧！

“一汽大众有一个非常好的价值驱动力公司对员工好，那么员工就能对客户好。只有客户‘买账’，公司才能进步。这个价值驱动力永远是我们强调的。”以人为本，强调员工是价值创造的基础。”一汽大众青岛分公司党委书记、总经理刘东表示，“蓝领工人的职业道路比较完整，我们的员工可以评定为技师、高级技师等。除了管理人员之外，蓝领工人的职业道路也比较完整。”渠道方面，上班族也有专家职位渠道，“从上到下每个员工都有自己的努力”。

值此五一劳动节之际，一汽大众开展了生产体系巡礼，从长春总部到天津、青岛生产基地，从优化四大工艺流程到打造高素质人才。团队……灵活生动地全面、系统地展示了自身的生产制造体系，从一个侧面诠释了一汽大众如何坚守高品质承诺，推动汽车产业链全面升级。

4月27日，2023年5月1日劳动节纪念仪式暨全国五一劳动状暨全国工人先锋号表彰大会在北京人民大会堂举行。一汽大众长春生产冲压中心模具修理车间高级技师牟绍智以其创新创业的突出贡献，解决了团队困难，当选为吉林省工匠，荣获“全国五一劳动章”。那年。

另一位来自一汽大众的模范工匠——范英男，基于焊接岗位的创新和变革，积极拥抱数字化智能技术，大幅提升工艺质量和装备潜力。“智能制造专家交流会”，被评为中国汽车行业智能制造专家库国家级专家。

参观一汽大众长春生产基地

牟绍智、范英男只是一汽大众高素质创新人才团队的一个缩影。目前，一汽大众拥有技术工人队伍31万余人，各级模范工人100余人。我们强大的人才团队每年都会解决数百个具有挑战性的项目，创造数亿美元的经济价值，并吸引数亿人参与。数千名技术骨干。

正是有了这支优秀的技术人才队伍，一汽大众才能够始终如一地生产出高品质的产品，从而积累了良好的用户口碑和优质的品牌形象。值此五一劳动节之际，一汽大众开展了生产体系巡礼，从长春总部到天津、青岛生产基地，从优化四大工艺流程到打造高素质人才。团队……灵活生动地全面、系统地展示了自身的生产制造体系，从一个侧面诠释了一汽大众如何坚守高品质承诺，推动汽车产业链全面升级。

让生产线成为人才的摇篮。

“一汽大众有一个非常好的价值驱动力公司对员工好，那么员工就能对客户好。只有客户‘买账’，公司才能进步。这个价值驱动力永远是我们强调的。”以人为本，强调员工是价值创造的基础。”一汽大众青岛分公司党委书记、总经理刘东表示，“蓝领工人的职业道路比较完整，我们的员工可以评定为技师、高级技师等。除了管理人员之外，蓝领工人的职业道路也比较完整。”渠道方面，上班族也有专家职位渠道，“从上到下每个员工都有自己的努力”。

一汽大众青岛分公司党委书记、总经理刘东

长春基地和青岛基地的理念也一致。“一汽大众始终坚信，造好车关键在于技术和管理，技术和管理水平在于人。”一汽大众长春生产党委副书记、董事长高启正说。工会坦言“为了推动骨干技能人才开展技术创新，一汽大众建立了较为完善、公平的人才选拔机制，建立了多维度的培养模式。”

一汽大众长春生产党委副书记、工会主席高启正

一汽大众还成立了劳模创新工作室，通过师徒带教模式，建立了涵盖公司主要专业、各基地同步发展的工作室集群。目前，一汽大众拥有国家级技术大师工作室2个，集团级、公司级工作室20余个。

研究模具修复技术10余年的牟绍志已于2015年成立了以自己名字命名的工作室。当时的工作室还是一个只有两人、面积20平方米的小型培训中心，但现在已是拥有27名技术人员的国家级技术大师工作室。

一汽大众长春生产冲压中心模具修理车间高级技师牟绍智

据牟绍智介绍，他在2014年全国模具操作工技能大赛中获得第一名，申请设立模具修复技术培训，初衷就是传承模具修复技术，提高模具生产解决题的能力。次年在冲压车间。一年后，这家小型培训学校升级为集团级工作室，并在2018年至2020年间，快速完成了从长春市工作室到吉林省工作室再到国家功能大师工作室的“跳”。

“我工作室引进了20多名省级以上技术专家，向长春以外的生产基地输送了80多名技术人员，并为5个地点的6个工厂提供了多轮模具修理工技术培训。”牟绍智说。他说“我培养人才的初心已经达到了，无愧于我的初心。”

在传承技术、解决难题的同时，“我们确保技术不断创造价值。如今，我们工作室每年创造的价值超过1000万美元。”2011年和2020年全国五一劳动章获得者金涛说全国工作模式已经发布。

金涛，2011年全国五一劳动章获得者，2020年全国职业标兵获得者。

尽管创造了巨大的价值并获得了无数的赞誉，创新工作室并没有满足于现状。为了保持创新活力，“我们一直采用基于项目的模式来建设我们的技术团队，并根据不同的项目招募各种一线生产人员加入团队。”金涛、牟绍智说，“我们把创新工作室打造成服务企业、员工，把生产一线变成人才培养的摇篮。”

愿意在用户看不到的地方花。

一汽大众在全国五大生产基地推动的创新工作室能够燎原之火的火花就是“研究、创新、孵化、引领”的方向。我们以降低成本、提高效率为核心使命，为员工提供成长的、创新的活力、晋升的渠道，帮助员工与公司共同成长，不断为用户增加价值。

一汽大众青岛生产基地创新工作室参观

其中，推动和驱动一汽大众数字化转型的明星更加璀璨，例子不胜枚举。以青岛基地为例，一汽大众青岛分公司以2018年“工作站”建设为起点，建设了6个不同的职业创新工作室，数字化创新工作室累计开展了119个“业务与数字化项目”。“集成项目在公司30个流程领域开展了3个数据治理项目，年创造价值560万元，培养数字化人才492人。汽车行业国家智能制造创新绩效一等2项、二等1项等荣誉、山东省智能工厂、青岛智能工厂。

为帮助一线员工更好地适应数字化转型，我们提供新技术、新工艺、新模式培训以及提高生产经营管理水平等各种机会，时刻为员工补充。“基于业务能力的缺失，让员工和公司共同成长。”高启正说。“通过‘干中学’、‘干中学’，我们不断挖掘员工的独特潜力，确保我们的人才团队始终保持向上、积极的心态”。

一汽大众致力于为员工赋能，同时强化高质量制造能力。一汽大众长春制造事业部部长吴进介绍，2019年，一汽大众多次对原长春第二汽车工厂进行改造，克服生产瓶颈，提高生产效率。

一汽大众长春工厂制造经理吴进

宇珍说“拆除工厂用了7天，建地用了21天，重建新工厂用了30天。我们实现了拆除旧工厂、建设新工厂58天的工业壮举。”他自豪地说。“本次改造工程已经完成，三大车间81号线的拆除和建设，95号线的改造，以及一系列新设备和顶级工艺的应用，使长春工厂转变为领先工厂”。作为一汽大众乃至整个汽车行业的标杆工厂，不仅实现了高质量、高效率、高柔性生产，满足制造精度、品种变化和劳动生产率要求，更充分保证了产品的一致性和可靠性。质量。质量。”

“一汽大众之所以致力于应用尖端工艺和设备，是因为我们能够完全保证我们车辆的安全性、可靠性和一致性。我们用爱和敬畏造车，不仅是为了满足标准，更是为了满足特定的场景。”高启正强调，“我们愿意把花在用户看不到的地方。”

为支持一汽大众数字化、电动化转型，“我们率先启动了GoDigital智能工厂项目。通过创建试点车间模式，我们将从传统生产转向高度灵活、数字化互联的智能工厂。最终，我们将实现提高设备可用性、降低备件成本、降低能源消耗、提高劳动力效率的目标。”“在这个过程中，我们一直坚持我们的经营理念。”高启正坦言。质量第一。”

参观一汽大众青岛生产基地

“这很辛苦，但我会抛开所有的沙子去获得金牌。”早在今年，一汽大众就将年度主题定为“助力一汽大众‘努力出成果’”。

长春一汽生产什么类型的汽车？大众、丰田、奔腾、马自达、解放、奥迪、红旗。

未来还将建设保时捷生产线，未来将有越来越多的品牌融入一汽，更多的新能源车型将在这里生产并销往全。

长春一汽丰田生产哪些类型的汽车？拥有四川、长春、天津三个生产基地。

四川一汽丰田主要生产长春分公司生产的COASTER、LANDCRUISER、PRIUS等，均为SUV、中型客车等车型。天津一汽丰田生产皇冠、锐志、卡罗拉、卡罗拉、威驰等中高档轿车。

天津一汽丰田汽车有限公司的前身是成立于2000年6月的天津丰田汽车有限公司。2002年8月，一汽集团与丰田汽车公司在北京人民大会堂签署战略合作协议，共同制定了到2010年在中国合作项目实现10%市场份额的宏伟目标。

一汽丰田发动机有限公司是中国第一汽车集团公司与丰田汽车公司合资组建的发动机生产企业，成立于2004年3月25日，自2004年12月15日起生产V6发动机，代表丰田最先进的技术，开始生产。这使其成为丰田在中国的第一家V6发动机工厂。

四川一汽丰田汽车有限公司是由中国第一汽车集团公司、日本丰田汽车公司、丰田通商株式会社共同出资设立的中外合资企业。四川一汽丰田是丰田汽车公司在华首个整车项目，也是目前四川省最大的汽车合资项目，公司成立于1998年11月10日，合资期限30年，总投资30年。资本307亿美元，中外各占50%。